四季度以来,中兴慧通公司紧紧围绕开源节流提效率工作思路,聚焦生产经营管理各环节,外拓市场、内强管理“双管齐下”,持续深挖内潜,抢抓市场份额,求真务实、真抓实干,全力以赴完成全年各项目标任务。
开源
公司聚焦主责主业、核心业务和优势资源,按照“三稳三拓”营销策略,积极开拓新市场、新渠道。通过市场调研等方式,持续加大自主品牌宣传推广和库存轮胎销售力度,不断培育企业核心竞争力。今年以来共计开发新客户33家,完成了2022年前库存轮胎的清理工作,自主品牌销量同比增长11.64%。此外,公司利用内部协同政策,与多个内部协同单位建立了稳定的合作关系,业务量较2023年提升了9%。
节流
提效率
公司深化“双优一提”建设,持续推进设备升级改造。购置胶囊反包成型机、缠绕站等自动化设备,大修部分双模硫化机,降低职工劳动强度,提升安全生产系数,进一步提高了生产效率和产品质量。通过集中生产、集中轮休,根据实时任务灵活调配人员,最大限度发挥人员作用,降低机台停机时间,不断优化劳动组织,提高劳动效率。2024年人工效率同比增加9%,人均效能稳步提升。
精打细算,才能油盐不断;粮收万石,也要粗茶淡饭。在全体职工的共同努力下,公司降本增效工作初见成效。下一步,中兴慧通公司将持续“探路子”“破瓶颈”,利用有限资源用功用心,出实招巧增效,全方位挖掘降本增效工作潜能,确保能够在复杂多变的形势中稳健前行,共创企业“好日子”。
编 辑:孙 颖
审 核:张连军