公司利用早调度会集中学习会议讲话精神，结合公司实际，细化分解任务指标，通过微宣讲、部门例会、班组会等形式层层传达，对工作任务再安排、再部署、再强调。聚焦“11335”工作思路，要强化党建引领融合，从严从细抓实安全管理，深挖降本增效潜力，加大技改投入，持续推进扩能增量，提升经济运行质效，健全管控体系，不断提升品牌影响力、扩大海内外市场占有率。